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机遇与挑战并存看小熊电器如何走好双循环之路

发布日期: 2021-12-29浏览次数:

  业内分析,小家电市场虽然发展前景广阔,但是市场竞争也非常激烈,尤其是在“双循环”新发展格局的背景下,机遇与挑战并存,那么,小熊电器应如何应对风险,推动行业可持续发展?

  “受宏观经济环境和需求影响,公司主要原材料采购价格存在较大的波动。”李一峰说,近年来原材料的价格增长异常凶猛,小熊采购的原材料和零部件规格型号众多,包括塑料原料、五金制品、电机等,原材料价格急剧上涨给企业带来较大的压力。

  面对行业品类提价趋势,开启高端化战略,小熊电器表示,企业仍以高性价比为策略,产品价格适中。性价比不仅仅是单价低,会从产品的功能配置、品质用料等综合去考虑,更多地倾向于配置高但价格适中,通过这种方式提高小熊产品的整体均价。一方面消化原材料价格上涨的影响,一方面考虑为渠道转型做支撑。

  随着我国经济不断发展,人们的消费能力和生活水平都得到了很大的提升,创意小家电作为一种创造消费需求的升级产品,市场空间巨大,但随着国内外市场的不断扩大,越来越多小家电厂商加入想要分一杯羹,使得市场竞争进入白热化。

  在国内外小家电市场越发激烈的情况下,产品同质化现象明显。针对这一现象,小熊电器不断加大新品迭代以及加强人才建设等方式带给用户更好的消费体验,积极化解市场竞争风险。目前,小熊电器拥有10大研发团队、300多名研发人员,包含用户研究、产品体验、创新设计、工程开发、基础研究等各方面人才,每年开发新品超过100款。

  互联网时代,小家电企业纷纷加强线上销售渠道建设,线上销售渠道面临更为严峻的挑战。

  作为最早一批以电商起家的小熊电器,小熊的产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销方式在各大电商平台进行销售,线上销售收入占主营业务收入的比例较大,具有较高的集中度。

  未来,小熊电器加强渠道建设,逐步开拓线下及海外销售渠道,发展线下经销商和海外经销商,积极化解线上销售占比较高的风险。目前线下渠道建设日趋完善,与苏宁、京东、国美、沃尔玛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、永旺、永辉、华润万家、盒马鲜生等各大连锁终端系统建立了稳定的合作关系。同时,小熊电器布局出口销售,充分利用经销商或海外客户资源及经验优势,出口产品,实施全渠道运营的销售模式,加速线上线下融合发展。

  “未来,风险与机遇并存,电商新业态和新的生活方式都会不断出现。面对新的挑战,小熊别无选择,唯有进取。”李一峰说。

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